지출관리 2

다들 기업 경비 지출 관리 어떻게 하세요?(관리가 잘 안되는 이유&지출관리시스템 이점 5가지)

기업 지출 관리 기업이 지출 관리를 잘하면 회사뿐만 아니라 임직원들에게 여러 가지 많은 이점을 줍니다. 당장 임직원들의 비용 정산을 위해 들이는 요청, 승인, 구매, 수령 및 지불에 들이는 시간을 줄여주고 이를 통해 회사는 당연히 비용을 절감하게 됩니다. 또한, 올바른 지출 관리를 통해 얻은 절감액을 회사 발전에 사용하여 종국에는 회사 수익을 개선하게 됩니다. 이미 지출 관리에 대해 첫 번째 포스팅에서 기술했듯이 지출 관리는 기업의 특정 영역이 아니라 전반적인 영역에 대한 비용을 통제하여 수익을 개선하고 모든 이해 당사자들의 전략적 비즈니스 결정에 영향을 미치는 데 도움이 되는 철학, 프레임워크 및 소프트웨어를 통칭한다고 했습니다. 여기에는 지출에 대한 요청, 승인, 구매, 수령, 지불 및 회사 지출 분..

기업 경비관리 vs 지출관리 다른거 아시죠?!

"지출관리"와 "경비관리" 다른 건가요?! 라고 많이 질문하시는데.. 오늘은 기업의 지출 관리(Spend Management)와 경비관리(Expense Management)의 차이점이 무엇인지에 대해 알아보겠습니다. "지출 관리"의 정의 출처 https://blog.naver.com/sepoa0127/222473147003 기업은 지출을 관리하고 임의 지출을 통제하여 비용을 절감하고 이를 통해 수익을 개선합니다.기업의 모든 이해관계자의 전략적 의사결정에 영향을 미치는 데 도움이 되는 철학, 프레임워크 및 소프트웨어를 총칭해서 말합니다. 일반적으로 지출 관리 범주는 일반 경비, 출장, 구매 조달 및 부대 비용 등과 관련된 지출을 포함하지만, 급여는 포함하지 않습니다. "경비 관리"의 정의 1. 경비 관리(..